3月25日，字节跳动里面10周年年会上，字节跳动CEO、共同初创人梁汝波初次路到公司使命“激发创制，丰富生涯”，称“工作是公司挺进的动力”。
梁汝波在演叙中提到：“一鸣在公司独创工夫享过，‘如果他们把奇迹当做一段旅路，那么全班人希图看到最美最好的景致，不在半路勾留徘徊，不走巧径误出神途。动听的得意是愿景，前行的方法是价值观’。所有人此刻加上一句，‘作事是所有人们进取的动力’。”
梁汝波负担字节跳动CEO已近一年。2021年5月，张一鸣颁发卸任字节跳动CEO，梁汝波接任，总共当真该公司的整体茂盛。
梁汝波发扬，字节跳动公司职业“激发创建，丰富生存”不是抽象的，而是能够在寻常生涯和工作中和员工发生联贯，供给动力。“创办”不范围于内容创设，而是涉及生存各个方面，音乐、小谈、营业、产品、代码编程，都也许变成某种制造。消浸发现的门槛，供给好的共同器材，能扶助局部或罗网勉励创作力。而“繁复生活”，不单是愉悦的感导，也包罗更好的自他们们擢升和实现，能拓宽性命了解的广度和深度。
“全部人的产品和任事让用户和客户表现发现力，兴办出万般价钱，让世人的生存体会更杂乱、更有用意、更欢乐。这些都是让全部人们倔强地往前走的动力。”梁汝波叙。
这两年疫情让全部人好多人的生存都形成了很大的调动。有很多突发事务，给大众带来了困穷，妄想世人和家人都强壮、平安。
昔日一年，公司也历程了少许诽谤，个体交易遭受贫困，然而团体业务发展是符合预期的，新交易新探究也有少少成绩。感谢每位同事的用功。
昨天入夜抖音有一场清华公开课直播，是一个诺奖得主诠释“细胞人命的起首”。同事通知你们，曩昔一年，有跨越1000万人，在抖音观看了清华和北大的居然课。
一样的常识分享行动，在TikTok上也很受接待。#BookTok 是一个用户举荐册本的线亿次。众人会用万般兴趣的式样举荐书，听讲又有书店分外创修了“TikTok 举荐”的书架。
全部人比来听到同事用AI器械成立的一段音乐。这个器具让生疏乐理知识的人也能颠末音乐表明自身。我不外哼了一段乐律，然后AI自动帮你竣工配乐和弦。世人感到何如样？他觉得还挺动听的，更火速的是，认为本身也有崇奉建造了。
另有一个东西引发创办力的例子是，HR团队同学，而不是内部体系团队，源委公司内中平台开荒了两个处置体系。这个平台让不会写代码的同砚也或许入手搭筑用具处置问题。当然开发出来的解决编制还很初级，但我们以为是个蓄志义的早先。我们终究无须全面的需要都等研发排期了。
之以是用少少小例子，而不是过程统计数字来描绘公司的营业前进，是原故，我觉得它们更伶俐、更局面、更周密地解释了“勉励创建，繁复生涯”。
克日是字节跳动创设10周年的异常作为。所有人想借这个时机，和大众聊聊大家的事业：“激起创办，庞大生涯（Inspire Creativity, Enrich Life）”。
这是全班人早期 Wiki 的产品首页，放了一张公司刚创马上做的产品归结。大家可以看到这个文档结尾一次筑改时候是2012年的6月份。
全班人从早先方针就很真切，便是用简明不异的方式救援用户创办和分享感兴趣、有价值的消歇。
这张表有些粗糙，但总体很明白，这便是全部人对新闻平台的目标。今日头条、抖音、TikTok等信息平台生意，都在这张表里掩护了。
本来大家们很早就起初探讨：“全班人这家公司为什么存在？”也便是“公司的工作是什么？”那时辰，全部人对公司使命有个含混的看法，然则没有用翰墨提炼出来。
厥后，公司兴隆到必要界限，也最先研商讯歇平台除外的交易，全部人们创设有必定把管事形色得更了解，让大众能更好地往一个计划走。大家经过好多会商和研究，最终明白全部人的事务为：“胀励创作，纷乱生活（Inspire Creativity, Enrich Life）”。
全班人思打开分享下我们对“胀舞建造，繁杂生涯”的看法。这里有三个关节词：激起，创造，庞大生计。
所有人感应建立是推动人类出息的最危机动力之一。可是他感到设立远远不限于内容创作，而是能够涉及到生存的各个方面，比方创办音乐或小讲，立异生意和产品，过程代码编程创造新的编制等等。
除了个体的缔造力，陷坑也或许有发现力。比如一个公司来源更好的合伙器械和常识处置，能更好地集思广益，产生更多更好的立异主旨，摆布云规划平台更速地验证要是，取得结论。这些都是提拔了罗网的创制力。
全部人们相信大广泛人天资富饶制造力，但由于今天环境的各样局限，例如不敷物质条目、亏损援助用具，大约缺陷信息输入，缔造力的潜能没有被弥漫呈现出来。全部人企图原委产品和任事激发出这些潜能，让更多的人和机合从事有建造力的行径，享福创制的始末并结束片面和陷坑的价值。
“激发”本来能够有多种区别的体式，蕴涵：低浸创制的门槛，比如让生疏乐谱的人可能创制音乐表明自身，让不会代码的人可能兴办应用准则；供应更强的鼓舞，比方让创设者可能经历传布知识获得收入；通过协同器材，人们互相胀励灵感；进程立异、因材施教的款式，鼓舞进建的动力，释放潜能。
当然人命的长度是有限的，但生命的广度和深度，可能源委更复杂的体味而填充。譬喻一个没出过国的老人经由短视频剖析到南极的动物，一个年轻人买到价钱适中但宗旨有脾气的衣服，一个弟子进程VR沾染宇航员登陆月球的体认。这些都是对生命融会的丰富。
复杂生活不但是愉悦的情绪，不单是被动的感染，也囊括更好的自全部人们提升和了结，更多的兴办。与更多人的协作，也能带来更丰富、更深度的融会。
如今，全班人有来自30多个国家200多个都市的同事，大众的文化、滋生靠山、生存习俗和通过各不一样。但全部人们参预了公司，全面同行，有了配合的使命。
勉励兴办，杂乱生存，是可以供职到差异文化、不同生存风俗的人们的。每一个分别的全部人们，都能从自己的角色出发，有自己的理解和领会，找到本身的体例去践愚弄命。
所有人感触先河是Always Day 1，逾越惯性，长远像优秀创业公司那样酌量。
先河是立项上，维持独创而不是守成。大家内中商讨过很多次要不要做短视频，2015年月全班人在冲绳的一个小酒馆钻探，那时是感应先不做了，头条旺盛得依然不错，没足够力再做其他营业。但其后，我依然感触，短视频是一个能给用户带来许多不一样意会的事务，价格很大，和我们的愿景是相像的。所以大家决定大力试验，不只要做，还要火山小视频和抖音同时做；不仅在国内做，还要在国外做。
其次是团队上，没有多少领悟，但把事件做成了。最最先的抖音团队是一个很小的创业团队，都是没什么领略的年轻人。卷卷在认真抖音产品之前，是做运营的。最早的运营，是一个因为疼爱音乐被借调到项目组的应届生。UI、研发，都是从其所有人们团队借的。团队在资源绝顶有限的条件下，保持前进。
末端是产品细节上，存心打磨。产品一起初生计很多标题，比如声音和画面有延长，分别步。但团队对产品细节原来很注重，将标题一个一个处分。那时团队找到一批早期制作者，聘请对方了解产品。运营、产品、技能的同砚组成小团队，跟用户聊，发装配包、调试、一个版本一个版要地治疗。最多的时辰，成天改了四个版本，直到改到缔造者觉得行了为止。
2017年年头，抖音被行业亲热到之后，市集上孕育一大宗肖似的产品，增长都挺猛的。功能跟抖音也差未几，可是精心体味之后，就会创造产品细节没有打磨好，比方声音的码率、预加载这些问题，用户理解亏折好。
其时大家并不是唯一看到短视频机遇的公司，必然也不是资源最充裕的。但你们们觉得，也许他们们心态是最好的，最以用户为重心的，最Day 1的。
如今全部人们做极少新业务，往往有同事反馈，谈蓄意带上字节跳动大略TikTok，做一些补充，否则招不到好的人，资深的人。你们感觉这个是不太设立的。倘使全部人是一家创业公司，没有任何名气，没有所谓的大厂资源，所有人怎样办呢？
全部人意图世人在措置万般标题时，能时时问问自身，要是即日公司刚创造，我们会如何做？
全部人感到，勤恳创新，突破行业，建立特别代价是有高度的事件；打破自身的环境、资源、了解，去做前瞻性咨询和果敢实践，也是有高度的事项。
现好手业对全部人们所首创的“信息流+保举引擎”的模式是比拟供认的。但全部人开首创业的时候，并不是云云。
固然全班人业务一贯昌盛不错，日活用户数量补充很好。但第二轮融资并不利市。那时一个月的时刻，所有人们见了30多个投资人，一鸣因为发言太多，嗓子都哑了。有的投资人不看好举荐引擎，感触做不出来。有的投资人当然看好这个主见，但感触这个主意是巨子的，不是全班人一个 100 人驾驭的小公司干得了的。外部有一些猜忌，但所有人自己信赖这事儿能成，如故很坚强地朝这个谋略勤苦，他们也感触这是有高度的事变。
发明这个小组的布景是，创业两年，谁们尝试了好多器械，都不敷理想。工欲善其事，必先利其器。才干给用户产品带来很大的转移，按原故也应当可能赞成公司更好地运营。
大家当时给这个小组定下的愿景是“以字节跳动为考察目的，以矫健为理想，进建优越企业的施行，开荒、转动今生企业机构相易疏通和营业成长效用的工具体例。”
简陋来叙，便是用编制器械来赞成校正公司。这内中有三个枢纽词：方法，产品，办理。这三个事宜自身都是有难度的，把它们理解到位，并且团结做好就更难了，要有高规范的手段才略、对办理的万分认知、还要有做好产品的同理心。
左边这个图是我们们相比早期的一版飞书，性能还比较基础，都还没有日历。右边是谢欣给他发信休，讯休发送失败，他的头像也没表现出来。
所有人们还服膺，2017岁终，公司里面转移到飞书，众人起初好多吐槽，产品难用，很多bug，思索之前用的器材，真是压力挺大的。
但全部人信任这是很有价格、天花板很高的事故，倘使做好了，不仅全班人也许用，也能够援救其他企业激励潜力，释放设立力。所以虽然很难，全班人照旧很有耐心的。
2019年4月份我们们发表飞书的环球版本时，大家们发了一条朋友圈，说这是“我们在字节跳动至今憋的最长时辰的产品”。真实是，在这之前，全部人相比风气开垦 C 端产品的节律，打磨几个月就或许上线，窥测数据，取得反馈并快快迭代。
像飞书云云两年多才发表，其时对公司来叙，依旧第一次。这种纷乱度高，到场周期长，刚起首也不一定能看到产出的项目，假若没有坚韧的愿景，是很难长久争辩的。
我们也念激励一下正在实行交易琢磨的同学。全班人终点认识营业查究时，要面对不坚信性，会有很大的压力，须要格外大的耐心。做的确有高度的事， 每每是走有数人走的路，须要全班人耐心再耐心。
践诈骗命的第三点，全班人感到是要亲昵用户，认识社会。这是他能任职好用户的前提。
这两张照片是我们同事在巴西调研时拍的。TikTok 刚参加巴西商场时，扩充从来上不去。谁们同事就去当地调研，到用户家里访说，剖析生存状况、用的什么手机、收集情况是什么情景。别的，大家也去了分歧的处所，譬喻海边、村子里简略山上，测试区别的收集境遇下，他们产品运行的情形。终于创建他们们的产品在小内存、收集差的处境里会意很差。调研后，你们做了适配、优化预加载等，擢升了用户了解，渐渐把增进做起来了。
他处理团队的团筑，可能也跟大家思象的不太相似，时常是做用户调研。去的也是那种比较偏远的区域，像酒泉，庆阳，要不然即是去新斥地的墟市，像德里和伦敦。选的这些位置，都是我们们不太剖析的。除了希图好的用户访道，大家还会做街访，找机遇和外地人聊，剖析他们们的生活和极少科技产品的左右景况。
找人聊这方面，我追念中利东更加尖锐吧。大家跟我们都能聊起来，到宾馆跟效劳员聊，车上跟司机聊，下了车跟卖水果的聊，吃烤鱼跟雇主娘聊。全班人是属于不太会聊的，跟在后背记笔记。但大家们认为众人对用户有一手了解，是很危险的。
除了调研，尚有同事更深远地到场到客户的场景里去。这个切西瓜的同砚其实是他的同事，为了让飞书更好地赞成客户，他果断在超市做起了“兼职”。了解境况以后，飞书提出新的联合奇迹准备，末了为超市的300多个事业人员，每人每天节约了约3个小时的工作。所有人们的这位同事，也乘隙成了切西瓜的好手。
所有人通常谈bring the outside in，多和用户聊，和合营同伙聊，图谋大家跳出平日，坚持好奇心和敏感度，庞杂自身的了解，取得一手新闻，让大家的产品和用户不摆脱。
倘若不过程用户调研，不外坐在电脑前看报告，一堆数字和图，那么全班人对本质状况的体感是弱的，做生意确定的时候容易有偏差。
产品交易发展遭受瓶颈，当数据看起来都寻常然而即是找不到标题的时候，可以去跟用户聊聊，也许就有新的建造。随着公司变大，坎阱变庞大，我们们也要指导本身要多合注外部视角，存眷实质为用户需要的价格，阻挡自嗨。
末端一个，大家感触在践使用命中要指引自身的，是眷注社会价钱。社会代价是所有人奇迹的根本。
全部人对社会价钱的理解有两块：一个是营业本身对社会带来的价格，另一个是粗浅理由上的企业社会职守，也便是CSR。
一个来自TikTok。美国南部都邑的一家小餐馆，是一个匹俦店，疫情今后营业很差，儿子让爸妈开了TikTok账号，想试试看能不能吸引点客源。我们的视频内容很粗略，便是介绍他们每天的菜，没想到拍了几个视频就火了。来由视频上全班人家做的饭看起来太香了，热腾腾的。其后很多人慕名来照顾你们的餐厅，甚至有人开车6个小时专门来用饭。这样的故事在全部人们的平台另有许多。
另一个来自Pico，依然有消防局用Pico制造实行火灾培训。古板的失火培训，要靠PPT谈授、现场灭火演习，本来很繁复，缘故分歧场景和灭火伎俩是不一律的。今朝，颠末Pico和VR伎俩，学员也许置身于一个仿制实训境况中，练习区别失火场景的灭火格式和使用过程，譬喻厨房、加油站、森林等等。云云大大先进了培训感化，同时降低了资本。
上面两个例子是营业本身自然带来的社会代价，在企业社会仔肩方面，他们们也有一些公益实施。西瓜视频和火山引擎历程视频处置材干，把曩昔隐约的经典动画片，免费筑树成4K高清视频。
最近，所有人和北大全体做古籍数字化行状。不但做数字化，还会鉴别书里的内容，比方人名、地名等，让古籍的学问变得更容易清楚。我计算在三年内清理一各样古籍，基础袒护儒家、道家和佛家的经典书目，之后将对用户免费盛开。
世人能够看到劳绩相比好的企业社会义务项目，都是跟营业紧密维系的。全班人一贯有个理想，企业社会义务项目要作为营业来认真对于，要或许领域化、可赓续。
全部人们还思非常强调，希图每一个同事都主动参预，为公益做收获。平常在字节跳动内网经常看到对公益的召唤，也有很多同事积极磋商怎样基于产品做公益，这些都很好。不过打算全班人不止于此，希冀同砚们用实际举措出席到公益举动中来。从自身做起，成为处分标题的一个别。
一个是公司为员工赠给供给配捐战略，扩张每一份爱心。另一个是你们将从今年起初，为员工提供一个理思任职日，让世人或许在这个时间里出席到公益动作中去。这些都是为了称赞大众更好地身段力行，多参与公益实行。
全班人常谈公司要践操纵命，但原本所谓的“公司”，是人组成的，是公司的每一位同事。
我感到处事不是概括的，而是可能在往往生存或工作里，和全部人们发生接连，给我需要动力的。
全部人的桑梓在偏远山区，一个只要二三十户人家的场面。你们服膺大家那有第一台电视时，其实还没有通电，没有电奈何看电视呢？那时是过程蓄电池来给电视供电的。后来结果通电了，但电压很不安定，电灯忽明忽暗，电视每每看着看着就关机了。人们后来找到了一个缓解的才略，在地上挖一个大坑，坑里倒盐水，而后插一根铁棍，接上电视，如此电压不稳时对电视的感导就小了。我其时感觉很奇特，其后上了高中才清楚，那也许是至极于弄了个电容，过程电容自在电压。方今回想起来，依旧很感伤人们对于更庞杂生存的仰慕，处心积虑兴办性地办理问题。
有一天，你们们在字节跳动内网看到一个同事的分享，他们的妈妈在纺织厂奇迹，绝顶辛劳，事迹之余的生涯比拟死板，往时几十年，她的生涯半径根底上便是在村子里，一时过年会去一趟县城。但她今朝起初用抖音记录她的生活，权且是拍纺织职业的大凡，不常是拍细心做的红薯饭，时常是拍家门口的麦田。她也拍儿子离家时的背影，通常对儿子的怀思。她在抖音上有 1000 多个粉丝，经历分享，她变得欢腾多了，也和儿子有了更多的联合话题。大家们感到这位同窗通过妈妈的始末，可能会对“勉励创造，繁杂生存”有更直接的陶染。
除了庞大用户的生活，我们也在践使用命的经由中，庞大着自身的生存。有一个同事的颠末让我们纪念真切。全班人读一下她的一段分享：
“2014年到场公司从此，全部人肖似每隔一段时候就会去一个新的都邑，新的岗位，行为一个新人报到。从上海到福筑，从东京到洛杉矶到纽约，重新条到TikTok到飞书。看到本身做的事项真的对交易滋长了感化，大抵来历我的加入它加快了、有了改动，这是大家局部收获感的来源之一。”
我们的产品和任职让用户和客户，出现成立力，成立出各式价格，也让大家的生计经验更复杂，更有用意，更欢乐。这些，都是让大家坚韧地往前走的动力。
一鸣在公司始创功夫享过：“假使大家把事业当做一段旅途，那么全部人盘算看到最美最好的景物，不在半途逗留勾留，不走巧径误入神途。奇妙的光景是愿景，前行的能力是价值观。”
